Gestión del alcance: el qué de la triple restricción
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Approx. 40 hours to complete
Course Summary
This course provides an in-depth understanding of project scope management, including planning, controlling, and monitoring project scope to ensure successful project delivery.Key Learning Points
- Learn to identify and define project goals and objectives
- Understand how to create a project scope statement and work breakdown structure
- Discover techniques for managing project changes and controlling scope creep
Related Topics for further study
Learning Outcomes
- Develop a project scope statement and work breakdown structure
- Identify project stakeholders and manage stakeholder expectations
- Implement techniques for controlling project scope and managing change requests
Prerequisites or good to have knowledge before taking this course
- Basic understanding of project management concepts
- Familiarity with Microsoft Project or similar project management software
Course Difficulty Level
IntermediateCourse Format
- Self-paced
- Online
- Video lectures
- Quizzes
- Assignments
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- Project Management for Business Professionals
- Applied Project Management
Related Education Paths
- Project Management Professional (PMP) Certification
- Certified Associate in Project Management (CAPM) Certification
Notable People in This Field
- Author, Speaker, and Trainer
- Project Management Body of Knowledge
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Description
Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.
Outline
- Introducción
- Introducción al curso
- Bienvenida al curso
- Recomendaciones para tener éxito
- Introducción a la gestión de proyectos complejos
- El contexto de los proyectos complejos
- Modelos de gestión estratégica de proyectos
- Caso: Proyecto de conexión y generación de energía eléctrica
- Construcción de la basílica de la Sagrada Familia en Barcelona
- Actividad: Los proyectos complejos en nuestro contexto
- ¿Qué es un proyecto complejo?
- El ciclo de vida de los proyectos
- Modelo de ciclo de vida de programas
- Modelo de ciclo de vida de los proyectos simples y complicados
- Modelo de procesos para gestión de proyectos
- El ciclo de vida de los proyectos complejos
- Ciclo de vida de un proyecto complejo y de sus proyectos simples y complicados
- Actividad: Desagregando un programa de donación de sangre
- Relación entre las áreas de conocimiento y los grupos de proceso en la dirección de proyectos. Reseña PMBOK
- Modelos de gestión y ciclo de vida de los proyectos
- Formulación del proyecto
- Formulación del programa y del caso de negocio
- Elaboración del acta de constitución
- Caso de negocio, acta de constitución y plan para la dirección del proyecto
- Elaboración del mapa de ruta e identificación de beneficios
- La importancia de hacer un acta de constitución de un proyecto
- ¿Cómo elaborar un mapa de ruta?
- Elaborando un mapa de ruta
- Construyendo el acta de constitución de un proyecto
- Formulando un proyecto
- La línea base
- El concepto de línea base
- La triple restricción en proyectos complejos
- La triple restricción
- Actividad: La triple restricción en la vida cotidiana
- Video: Enterrados vivos: mineros en Chile
- El alcance en la triple restricción
- Definición del alcance
- Plan de gestión del alcance
- Identificación de beneficios
- Recopilación de requisitos
- Requisitos y beneficios de un proyecto complejo
- Elaborar el enunciado del alcance de un proyecto complejo
- El producto y los entregables para proyectos simples
- Criterios de aceptación para proyectos simples
- Supuestos, restricciones y exclusiones para proyectos simples
- Cómo abordar el plan gestión del alcance
- Caso de estudio: construcción, montaje y puesta en operación de la micro central hidroeléctrica de Remolinos.
- Elabora el plan de gestión del alcance para la microcentral hidroeléctrica
- Identifica los beneficios para el proyecto de la microcentral
- Ejemplos: enunciado del alcance para proyectos complejos y simples
- Elabora el enunciado del alcance para la microcentral hidroeléctrica
- Retroalimentación de las actividades del módulo
- Definiendo el alcance de un proyecto
- La estructura de desagregación de trabajo EDT
- Elaborar la estructura de desagregación del trabajo (EDT)
- ¿Cómo preparar el diccionario de la EDT?
- Caso: Construcción de un hospital
- Caso: Telecomunicaciones
- Caso: Aplicación de movilidad
- Video cierre del curso
- Ejemplos de elaboración de la estructura de desagregación del trabajo (EDT) para proyectos complejos y simples
- Introducción a los casos
- Guía de caso: Construcción de un hospital
- Guía de caso: Telecomunicaciones
- Guía de caso: Aplicación de movilidad
- Cuestionario caso: Construcción de un hospital
- Cuestionario caso: Telecomunicaciones
- Cuestionario caso: Aplicación de movilidad
Summary of User Reviews
This course on project scope management has received high praise from reviewers. Many found the course content to be well-structured and engaging, with a good balance of theory and practical applications.Key Aspect Users Liked About This Course
The course was praised for its comprehensive approach to project scope management, with many reviewers commenting on how the content was informative and easy to follow.Pros from User Reviews
- Great course for anyone looking to improve their skills in project management
- Excellent balance between theoretical concepts and practical applications
- Highly engaging and interactive course content
- Great value for money compared to other similar courses
- Comprehensive coverage of all aspects of project scope management
Cons from User Reviews
- Some users found the course content to be too basic and not challenging enough
- A few users experienced technical issues with the course platform
- The course may not be suitable for experienced project managers looking for more advanced concepts
- A few users found the course content to be too repetitive
- Some users felt that the course could benefit from more real-world examples
Gonzalo Vela Medina
4.9 Raiting
Gestión del alcance: el qué de la triple restricción
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Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance....
