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Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos

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Course Summary

This course explores different leadership styles and their impact on individuals and organizations. Taught by experts in the field, students will learn how to identify their own leadership style and how to adapt to different situations.

Key Learning Points

Gain a deep understanding of different leadership styles and their effects
Learn how to identify your own leadership style and adapt to different situations
Explore the impact of leadership on individuals and organizations

Learning Outcomes

Identify your own leadership style
Adapt your leadership style to different situations
Understand the impact of leadership on individuals and organizations

Prerequisites or good to have knowledge before taking this course

No prior knowledge of leadership is required
A willingness to self-reflect and adapt

Course Difficulty Level

Intermediate

Course Format

Self-paced online course
Video lectures
Online quizzes
Discussion forums

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Description

Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución.

En este curso vamos a preguntarnos ¿qué concepción de liderazgo y qué tipo de habilidades son útiles para el complejo y cambiante mundo en el que vivimos?, ¿cómo se aprenden estas habilidades?, ¿para qué tipo de desafíos es necesario el liderazgo?, ¿qué recursos de poder y formas de autoridad hacen parte del liderazgo y cuáles no?, ¿qué riesgos tiene la práctica del liderazgo?, ¿cómo te proteges?. Vamos a invitarte a que, en el espacio virtual y en tu vida real, adquieras una perspectiva potente, unas “Gafas Efectivas” para mirar el mundo complejo en el que vives, diagnosticar los desafíos que te importan y planear intervenciones para avanzar en ellos. En otras palabras, el curso te acompaña en el proceso de adueñarte de una metodología de diagnóstico e intervención, que llamamos Espiral de Liderazgo Consciente, que te va ayudar a identificar y caracterizar: 1. Tus propósitos 2. Los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos 3. Los aspectos técnicos de estos desafíos/oportunidades, que tienen que ver con reglas, dinero, conocimiento, expertos y autoridades formales 4. Los aspectos humanos y sistémicos de estos desafíos/oportunidades: que tienen que ver con las personas interesadas y afectadas, sus valores, miedos, las facciones que forman y a veces pelean entre sí, la probabilidad de que sean aliados o detractores 5. Tus recursos formales e informales (y desafíos internos) que afectan el tema que quieres avanzar, y los riesgos del liderazgo que probablemente enfrentarás Todo ello para que planees intervenciones y experimentos de avance, y reflexiones sobre cómo protegerte (pensando en el sistema, haciendo alianzas, reflexionando en la acción, escuchando a las facciones, gestionando tus emociones, etc) Vamos a invitarte también a observar y profundizar tu habilidad para estar presente y para reflexionar y aprender antes, durante y después de hacer alguna intervención dirigida a mejorar tus resultados personales o de grupo. En otras palabras, vamos a acompañarte a profundizar en tres herramientas que llamamos “Estoy Aquí”; “Subir al Balcón” y “Parada para respirar” que tienen que ver con meta-observar al mundo, a ti mismo en el mundo y a tu mundo interior y encontrar la respuesta a preguntas como: ¿cómo te sientes cuando estás intensamente presente en una actividad (o en un sistema en el que quieres intervenir para cambiar los resultados)?, ¿cuáles son los mecanismos por los que se dispersa tu atención y las justificaciones que te das a ti mismo para dejar de estar presente?, ¿qué está pasando en el mundo externo?, ¿qué está pasando en tu interior?. Estos objetivos de aprendizaje implican que el curso al que vas a entrar no está diseñado de forma convencional, como clases magistrales en las que un experto te “enseña” conceptos, sino que el rol de los profesores en este curso es el de diseñar oportunidades de aprendizaje para ti, y acompañarte a que reflexiones sobre ellas. "Estilos de Liderazgo: Opciones para Avanzar en Desafíos Complejos" (https://www.coursera.org/learn/estilos-liderazgo/home/welcome) es el primero de cuatro cursos que componen el programa especializado en "Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI" (https://www.coursera.org/specializations/liderazgo-efectivo). Los otros tres cursos son: "Autoliderazgo y Gestión de Emociones para Avanzar en Desafíos Complejos"; "Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo"; y "Liderazgo para el siglo XXI". Puedes tomar todos los cursos por separado o sólo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojalá en el orden que te proponemos. En general, todo el programa está dirigido a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. Es especialmente útil para personas en mandos medios y altos en organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales (ONGs). También para líderes comunitarios, activistas y en general gente que trabaja con personas y que necesita desarrollar o profundizar habilidades y herramientas para crear, a partir de grupos con opiniones e intereses diversos comunidades que trabajan juntas para avanzar en los temas que les importan. Va a ser útil, también, para personas interesadas en aprender a mejorar los resultados que observan en su esfera de vida más personal.

Knowledge

Identificar y caracterizar tus propósitos.
Identificar y caracterizar los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.

Outline

Módulo 1: Introducción
Modelo mental sobre el poder, la autoridad formal y el liderazgo
Sobre el curso de Liderazgo efectivo para desafíos complejos
Observación participativa y ética del cuidado por Amy Rittersbusch
Subirse al balcón por Marty Linsky
Cierre del módulo 1
Actividad: Línea de base
¿Cómo comenzar un movimiento?
Poder, Autoridad y Liderazgo
Actividad: ¿Qué entiendes por Liderazgo?
Referencias bibliográficas del módulo 1
Crear pequeñas comunidades
Bienvenida y recomendaciones
Actividad: Súbete al balcón
La importancia de adquirir perspectiva
Actividad: Parada para respirar
Evalúa tu progreso

Desafíos
Introducción al módulo 2
Lo manso, lo crítico y lo maléfico
Lo técnico y lo adaptativo
Estilos de Liderazgo
Los supuestos del Liderazgo por Marty Linsky
Video: Las complejidades del Siglo XXI por Felipe Bozzo
Cierre del módulo 2
Liderazgo ante los desafíos del Siglo XXI por Diego Molano
Transmisión materna de VIH en África
Tipos de desafíos y sus componentes
Actividad: Tu desafío
Actividad: Subirse al balcón
Referencias bibliográficas módulo 2
Línea del tiempo
Actividad: Súbete al balcón a ser testigo de ti mismo
Actividad: Reflexiones sobre los problemas del mundo actual y el estilo de liderazgo que más se necesita
Actividad: Parada para respirar
Evalúa tu progreso

Riesgos del Liderazgo
Introducción al Módulo 3
Riesgos del Modelo de liderazgo heroico
Riesgos del Modelo de Liderazgo Humano
Un ejercicio para descubrir el corazón de los riesgos
¿Por qué es tan necesario y tan difícil pensar en el sistema? Por Camilo Olaya
Video: Diagnosticar el Sistema (parte I)
Video: Diagnosticar el Sistema (parte II)
Cierre del módulo 3
Riesgos del liderazgo público por Alejandro Poiré
Referencias bibliográficas módulo 3
Actividad: ¡Arriesgate!
Experimentos sobre crueldad
Sobre el origen del Mal
Emociones
Emociones difíciles de sentir y métodos de escape
Respuesta civil a la violencia
Actividad: Parada para respirar
Subirse al palco para protegerse
Guía de supervivencia para líderes
Actividad: Subirse al balcón para observar tu sistema
Actividad: Parada para respirar
Evalúa tu progreso

Intervenir Efectivamente
Introducción módulo 4
Espiral de Liderazgo consciente (parte I)
Espiral de liderazgo Consciente (parte II)
Cierre del curso
Desafíos del siglo XXI y el Estilo de Liderazgo que se necesita por Marty Linsky
Referencias bibliográficas módulo 4
La espiral de Liderazgo Consciente
El complejo de Dios
Actividad: ¡Piensa en ti!
Testimonio de Maite: Liderazgo y Sanación
Testimonio de Héctor: movilizando vecinos
Línea de salida
Desafíos del siglo XXI y el estilo de liderazgo
Evalúa tu progreso

Summary of User Reviews

Learn about leadership styles and their impact on organizations with this course on Coursera. Students have praised this course for its engaging content and real-world examples. Overall, the course has received positive reviews for its in-depth coverage of leadership styles and strategies.

Key Aspect Users Liked About This Course

Real-world examples

Pros from User Reviews

Engaging content
In-depth coverage of leadership styles and strategies
Great for professionals seeking to enhance their leadership skills

Cons from User Reviews

Some users found the course material to be too basic
Limited interaction with instructors and peers
Not suitable for those looking for a quick overview of leadership styles

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