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Administración de Proyectos con Ms Project, nivel AVANZADO

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Brief Introduction

Conviertete en un experto en Project nivel Avanzado

Description

Fundamentación

Microsoft Project es un software estándar para la gestión de proyectos de diferentes industrias, dado que complementa los procesos, métodos y estrategias de Project Management. En este curso aprenderás a monitorear y controlar efectivamente el progreso de su proyecto, así como identificar técnicas avanzadas de planificación de cronogramas. Este curso le ayudará a identificar el estado de las tareas, definir restricciones y nivelar recursos a través de un sistema avanzado de administración de actividades y recursos. Además, incrementará la performance del proyecto a través de un monitoreo y control de la línea base. También permitirá dominar el análisis de la ruta crítica y a controlar las holguras, a través de una programación avanzada. Finalmente, facilitará mantener a los interesados del proyecto satisfechos a través del desarrollo del análisis de valor ganado y de un sistema de reportes. Optimice su estrategia de gestión de proyectos, mientras reduce los riesgos y mejora la probabilidad de cumplir con los objetivos del proyecto a través del tiempo, con las herramientas avanzadas de Microsoft Project.

Objetivo general

Planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con la herramienta MS Project, centrándose en el proceso avanzado de control de proyectos a través de la actualización de recursos, costos, progreso y gestión del valor ganado, así como en el desarrollo de técnicas y herramientas para brindar consistencia y viabilidad a la línea base del cronograma, como son la nivelación de recursos, la definición del WBS y la implementación del método de la ruta crítica.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de:

• Identificar un conjunto de procesos avanzados para planificar y controlar cualquier tipo de proyectos con MS Project.

• Reconocer la importancia del método del valor ganado.

• Aprender a nivelar los recursos del proyecto.

• Actualizar los recursos, costos y progresos de las actividades.

• Emitir reportes avanzados de proyectos.

Contenido Programático

1. Planificación de la gestión del cronograma

• Proceso avanzado de planificación y control de proyectos

• Exploración de tablas de datos de MS Project

• Calendario de actividades

• Calendarios de recursos

2. Definición de las actividades

• Work Breakdown Structure

• Tareas repetitivas

• Tipos de tareas

• Restricciones

3. Secuencia de las actividades

• Método de diagramación por precedencias

• Diagrama de red

• Vinculación automática

• Vinculación gráfica

4. Estimación de los recursos y duración de las actividades

• Fórmula de programación

• Histograma de recursos

• Nivelación de recursos

• Duración estimada

5. Desarrollo del cronograma

• Parámetros del método de la ruta crítica

• Múltiples líneas base

• Informes visuales

• Curva S

6. Control del cronograma

• Actualización de actividades

• Actualización de recursos y costos

• Actualización del progreso

• Método del valor ganado

Requirements

Requirements
Manejo básico de computadoras

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