Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей
- 0.0
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Approx. 28 hours to complete
Course Summary
This course covers positive psychology tools for effective management. It explores topics such as emotional intelligence, motivation, and resilience, and how they can be applied in a managerial context.Key Learning Points
- Learn to apply positive psychology concepts to management techniques
- Develop emotional intelligence and resilience as a manager
- Understand motivation and how to create a positive work environment
Related Topics for further study
Learning Outcomes
- Apply positive psychology concepts to management techniques
- Develop emotional intelligence and resilience as a manager
- Create a positive work environment for employees
Prerequisites or good to have knowledge before taking this course
- No prior knowledge of positive psychology required
- Openness to new management techniques
Course Difficulty Level
IntermediateCourse Format
- Online
- Self-paced
Similar Courses
- Positive Psychology: Applications and Interventions
- Positive Psychology: Resilience Skills
Related Education Paths
Notable People in This Field
- Founder of Positive Psychology
- Professor of Psychology
Related Books
Description
Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
Outline
- Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
- 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"
- 1.2 "Школа человеческих отношений"
- 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"
- 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"
- 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"
- 1.6 "Профессиональная модель руководителя"
- 1.7 "Типы руководителей"
- Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"
- Рекомендуемая литература
- Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"
- Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"
- Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"
- Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"
- Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"
- Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"
- Презентация 1.7 "Типы руководителей"
- Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"
- Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку
- Проверочное задание 4
- Контрольное задание 2.
- Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
- 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"
- 2.2 "Успешность и эффективность"
- 2.3 "Цикл жизни персонала"
- 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"
- 2.5 "Компетенции и компетентность"
- 2.6 "Построение модели компетенций"
- 2.7 "Прайс" компетенций"
- 2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"
- 2.9 "Модель успешного сотрудника"
- Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"
- Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"
- Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"
- Психологические факторы эффективности
- Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"
- "Кадры решают все"
- Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"
- Построение модели компетенций
- Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"
- Методика определения ценностного соответствия
- Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"
- Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"
- Пример модели компетенций
- Тесты на определение потребности в персонале
- Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"
- Проверочное задание 1
- Проверочное задание 2
- Проверочное задание 3 на самопроверку.
- Контрольное задание 1
- Развитие персонала в организации
- 3.1 "Введение"
- 3.2 "Что такое развитие персонала?"
- 3.3 "Стратегия развития персонала"
- 3.4 "Обучение и повышение квалификации"
- 3.5 "Организационное обучение"
- 3.6 "Научающаяся организация"
- 3.7 "Процесс обучения"
- 3.8 "Формы и методы обучения"
- Видео 3.9 "Определение потребности"
- Презентация 3.1 "Введение"
- Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"
- Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"
- Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"
- Презентация 3.5 "Организационное обучение"
- Презентация 3.6 "Научающаяся организация"
- Презентация 3.7 "Процесс обучения"
- Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"
- Презентация 3.9 "Определение потребности"
- Проверочный тест
- Контрольный тест
- Технология мотивационного менеджмента
- 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"
- 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"
- Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"
- 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"
- 4.5 "Блоки системы мотивации"
- 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"
- 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"
- 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"
- Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"
- Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"
- Теории мотивации
- Инструменты диагностики
- Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"
- Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"
- Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"
- Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"
- Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"
- Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"
- Заключительное слово
- Проверочное задание 2 на самопроверку
- Проверочное задание 3
- Контрольное задание 1
Summary of User Reviews
This course on positive psychology in management has received high praise from learners, with many citing its practical and actionable insights. One key aspect that users found particularly helpful was the emphasis on building positive workplace relationships.Pros from User Reviews
- Practical and actionable insights
- Emphasis on building positive workplace relationships
- Engaging and knowledgeable instructors
- Well-organized course structure
- Good mix of theory and real-world examples
Cons from User Reviews
- Some users found the pacing of the course to be too slow
- Limited opportunities for hands-on practice
- Course materials could benefit from more visual aids
- Lack of interaction with other learners
- Some users felt that the course was too basic
Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей
- 0.0
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя 1. 1 "История позитивной психологии менеджмента"...
