Course Summary
Learn how to effectively lead teams with this course, which covers topics such as team dynamics, communication, and conflict resolution.Key Learning Points
- Understand the importance of creating a positive team culture
- Learn techniques for effective communication and collaboration
- Discover strategies for addressing and resolving conflicts within teams
Job Positions & Salaries of people who have taken this course might have
- USA: $65,000 - $120,000
- India: INR 5,00,000 - INR 12,00,000
- Spain: €35,000 - €70,000
- USA: $65,000 - $120,000
- India: INR 5,00,000 - INR 12,00,000
- Spain: €35,000 - €70,000
- USA: $70,000 - $140,000
- India: INR 6,00,000 - INR 15,00,000
- Spain: €40,000 - €80,000
- USA: $65,000 - $120,000
- India: INR 5,00,000 - INR 12,00,000
- Spain: €35,000 - €70,000
- USA: $70,000 - $140,000
- India: INR 6,00,000 - INR 15,00,000
- Spain: €40,000 - €80,000
- USA: $80,000 - $150,000
- India: INR 8,00,000 - INR 20,00,000
- Spain: €45,000 - €85,000
Related Topics for further study
Learning Outcomes
- Develop the skills necessary to effectively lead a team
- Understand the importance of team culture
- Learn techniques for addressing and resolving conflicts within teams
Prerequisites or good to have knowledge before taking this course
- No prerequisites required
- Basic understanding of team dynamics and communication recommended
Course Difficulty Level
IntermediateCourse Format
- Online, self-paced
- Video lectures
- Quizzes and assignments
Similar Courses
- Managing People: Understanding Individual Differences
- Leadership and Influence
- Building High-Performing Teams
Related Education Paths
Notable People in This Field
- Simon Sinek
- Brené Brown
Related Books
Description
في هذه الدورة التدريبيّة، ستتعلم كيفية بناء فريقك، وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون، والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلّم والتحسين المستمرّين.
Outline
- إعداد فريقك لتحقيق التميّز
- 01.01 - مقدمة: إعداد فريقك لتحقيق التميّز
- 01.02 - إعداد فريقك مع أخذ العميل في الاعتبار
- 01.03 - ما الحجم الأمثل للفريق؟
- 01.04 - الخصائص الديموغرافية: مدى تأثير التنوع الديموغرافي على الفرق
- 01.05 - الانقسامات الديموغرافية: !توخَّ الحذر
- 01.06 - الشخصية: مدى تأثير التنوع في الشخصيات على الفرق
- 01.07 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 1)
- 01.08 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 2)
- 01.09 - قيم الفريق والفرد - ملاءمة الفريق
- 01.10 - خلق مناخ تعاوني
- 01.11 - تحديد هدف الفرق
- 01.12 - إدارة توقعات الأفراد
- 01.13 - التأكيد على الأهداف المشتركة
- 01.14 - تجنُّب التشابه الذاتي في تكوين الفرق
- 01.15 - الملخص: إعداد فريقك لتحقيق التميُّز
- يرجى مساعدتنا لمعرفة المزيد عنك!
- مقدمة عن "جيف برودسكي"، كبير موظفي الموارد البشرية في شركة "مورغان ستانلي"
- مقدمة عن "جون بيلين"، رئيس مدرّبي فريق كرة السلة بجامعة ميشيغان للبنين
- هل يمكنك تكوين فريق يضمّ العديد من المتميّزين
- إشعار لمتعلمي مراجعة الحسابات:تقديم المهام
- إعداد فريقك لتحقيق التميّز
- بناء فريقك لتحقيق التميُّز
- 02-01 - بناء فريقك لتحقيق التميُّز: دراسة حالة متعلقة بالمركبة الفضائية أبولو 13
- 02-02 - التقسيم إلى إدارات: كيفية تجميع المهام وتنظيمها في الفريق
- 02-03 - المركزية: كيفية تنظيم عملية صنع القرار في الفريق
- 02-04 - المكافآت: كيفية تنظيم المكافآت في الفريق
- 02.05 - مكافآت الفريق وأساليب عقابه
- 02-06 - الافتراضية: كيفية إدارة هياكل الفريق الافتراضي
- 02-07 - الأدوار: كيفية تحديد المهام وتنظيمها في الفريق
- 02.08 - جميع الأدوار لها أهميّة في الفريق
- 02-09 - الحفاظ على تحفيز الأفراد عندما لا يضطلعون بأدوارهم المفضلة
- 02-10 - القواعد: كيفية وضع قواعد فعّالة للفريق
- 02-11 - وضع ثقافة للعمل الجماعي من خلال القواعد والتوقعات
- 02-12 - مواثيق الفريق: أداة لإعداد فريقك
- الملخص: بناء فريقك لتحقيق التميُّز
- فيديو لـ "جين كرانز"
- مكافأة الفرق أو المتميّزين من الأفراد
- نموذج: ميثاق الفريق
- مستندات مواثيق الفريق
- بناء فريقك لتحقيق التميُّز
- إدارة ديناميكية الفريق
- 03.01 - التنسيق
- 03.02 - تأثير المعلومات الشائعة
- 03.03 - التسكُّع الاجتماعي
- 03.04 - اللغة
- 03.05 - العمل عبر الثقافات
- 03.06 - إدارة النزاعات
- 03.07 - تسوية النزاعات المتعلّقة بالمهام
- 03-08 - الملخص: إدارة ديناميكية الفريق
- تسوية النزاعات من المكتب
- إدارة ديناميكيّة الفريق
- توفير أداء مُستدام للفريق
- 04.01 - تقييم أداء الفريق
- 04.02 - تقييم الأداء
- 04.03 - إدارة رضا أعضاء الفريق
- 04.04 - إدارة رضا أعضاء الفريق
- 04.05 - الإبداع
- 04.06 - السلامة النفسية
- 04.07 - إشراك فريقك
- 04.08 - الضرب والعناق
- 04.09 - بناء بيئة آمنة
- 04.10 - الذاكرة الجماعية
- 04.11 - تسهيل تعلم الفريق
- 04.12 - التعلُّم من التنوع
- 04.13 - غرس مفهوم التعلّم
- 04.14 - صناعة نجاح فريقك
- 04.15 - توفير أداء مُستدام للفريق
- مسح يُجرى بعد الدورة التدريبية
- توفير أداء وتعلّم مستدامين للفريق
Summary of User Reviews
The Leading Teams course on Coursera is a popular choice for those looking to improve their team management skills. Many users praised the course for its practical approach and interactive content.Key Aspect Users Liked About This Course
Practical approach and interactive contentPros from User Reviews
- Practical exercises and case studies
- Engaging and interactive content
- Instructors are knowledgeable and experienced
- Useful tips and strategies for leading effective teams
Cons from User Reviews
- Some users found the course material too basic
- Limited focus on certain industries or types of teams
- Lengthy lectures may be difficult for some users to stay engaged with
Scott DeRue, Ph.D.
4.8 Raiting
قيادة الفرق
- 4.8
-
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
في هذه الدورة التدريبيّة، ستتعلم كيفية بناء فريقك، وتحسين مهارات العمل الجماعي والتعاون، والحفاظ على أداء الفريق من خلال التعلّم والتحسين المستمرّين....
